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深入推进和谐企业建设 夯实企业转型发展基础

    和谐发展是企业之魂。多年来,集团公司认真贯彻全心全意依靠职工办企业的方针,秉承企业发展与职工成长共赢的理念,不断健全和完善现代企业和谐建设制度,全面推进厂务公开和民主管理,关爱员工、落实职工各项权益,构建和谐的社会主义新型劳动关系,职工幸福指数大幅提升,新时期莱钢和谐企业建设呈现出谐调、持续、健康的良好发展态势。

       坚持“三项制度”,
      让职工的意愿成为现实

    集团公司加强源头参与,通过三项制度的落实,建立和发展以职代会为基本形式的职工民主管理制度,有效保证广大职工对企业经营活动享有的知情权、参与权和监督权。
  多年来,莱钢集团始终坚持实施集团公司、二级单位、车间三级职代会(职工大会)制度。企业重大决策必须向职工代表通报,企业重大改革措施出台前必须广泛征求职工意见,企业重大技术改造、年度生产经营计划、经济责任制考核方案等涉及职工切身利益的重大事项必须提请职工代表大会审议通过,充分体现公开、公正、公平的原则,激发了广大职工参与民主管理、民主监督的积极性,为构建和谐企业提供了坚实的平台。2010年以来,职工代表共提出877条议案并得到落实。
    《劳动法》颁布以来,集团公司领导高度重视,持续完善制度,职工认识和观念到位,按照《平等协商签定集体合同实施办法》的规定,实现集体合同良好履行。十八大以来,坚持从实际出发,将原则性和灵活性有机结合,通过对话协商、沟通协调等手段,把职工的心声、意见和建议嵌入到规章制度中、融入到决策决议中、贯穿到日常活动中,把解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为构建和谐劳动关系的突破口,充分反映并尊重职工的基本意愿,广泛征求职工代表的意见,坚持对集体合同一年一签订,一年一修改,进一步完善了平等协商集体合同、劳动合同制度。
    在公开内容上突出企业改革发展的重点和难点。对事关企业改革发展和稳定的重大事项,以及事关生产经营中的重点、职工切身利益的热点、难点问题,及时向职工公开,让职工知厂情、议厂政、解厂难、助厂兴。在公开层次上突出基层职工的实际需求。坚持实施厂务十公开、班务五公开,加大对工资收入、奖励分配、评先树优等事项厂务公开力度。基层车间、班组形成了任务公开大家干、成本公开大家管、收入公开大家看、分配公开大家算、先进公开大家选的厂务公开新局面。在公开范围上突出全覆盖。坚持开展公司、二级单位、车间、班组“四级公开”,并结合不同层面,公开不同内容,实现了厂务公开全覆盖,营造了职工“当家作主”的浓厚氛围。

      发挥工会职能,
     搭建企业和职工“连心桥”

    建立完善矛盾调处机制。工会一方面在积极配合企业做好有关劳动执法检查工作,推动职业健康和劳动法律法规的落实。另一方面按照《劳动争议调解办法》的规定,充实健全企业劳动争议调解组织,完善工作制度,规范调节程序,加强工会基层劳动争议调解组织建设,大力推动基层劳动争议调解机制建设,使企业劳动争议调解真正成为协调企业劳动关系的重要渠道,积极配合党政妥善化解职工矛盾,维护职工队伍和企业政治稳定。
    建立完善职工意见反馈机制。集团公司坚持以人为本,全心全意依靠职工群众办企业的原则,设立“领导接待日”、开设两级“职工快线”、定期召开民主恳谈会,畅通职工诉求渠道。通过微信、QQ群等各种渠道,及时接受职工的意见建议,提供咨询和服务,形成了全方位、全时空的民主管理渠道,让职工诉求有去处、表达有渠道、维权有依靠,把有可能形成上访的问题提前化解,消除在萌芽状态,有效推进了和谐劳动关系建设。
    集团公司积极缴纳养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险及医疗保险,并按时足额缴纳了各种社会保险费。严格执行职工健康查体制度,恢复劳模疗休养活动,保障职工的基本权益。
    秉承“企业发展依靠职工,企业发展惠及职工”的理念,充分发挥 “五条保障线”作用,打造困难职工的挡风墙,筑牢职工家属应急克难的强力后盾。目前,“五条保障线”累计发放救助款6990万元,救助帮扶职工约3.9万人次,认真践行 “不让一名困难职工子女上不起学、不让一名困难职工看不起病、不让一户困难职工家庭生活在保障线以下”的庄严承诺。发行具有身份识别、在线服务、优惠购物、物业缴费等功能的“莱钢家园卡”3.2万张,开发具有网上“困难帮扶、法律服务、心理疏导”等维权功能和网上优惠购物功能的“莱钢家园”,拓展和放大了“维权、救助、帮扶”三位一体的服务职工的效率和效果。《莱钢“精准帮扶+普惠服务”催生幸福之花》获山东省工会工作创新奖。
    在积极督促企业加大安全设施投入,改善劳动环境的基础上,充分发挥工会劳动保护监督检查委员会作用,坚持开展“查保促”活动。以每年的“安康杯”竞赛活动、“安全生产月”活动为载体,开展安全生产群防群治活动,群众性劳动安全卫生监督检查工作得到了进一步加强,注重和关爱女职工职业健康保障,使广大职工体会到了组织的温暖。2015年,莱钢荣获“全国安康杯竞赛示范单位”称号。

        提高职工素质,
        实现共建共享

    坚持“全面推进+特色创建”的原则,集团公司每两年举办一次技术比武、基层单位每年组织技能大赛、车间每季度开展岗位练兵,激发了广大职工立足岗位做贡献的积极性。在活动中,围绕生产经营中的重点、难点,倡导岗位学习注重基础环节,岗位练兵优先薄弱环节,岗位培训注重适应性环节,使职工熟练掌握了岗位应知应会知识、技能,提高了职工的岗位技术素质,催生了一批像“大国工匠”蔺红霞、省竞赛“双料冠军”田友成为代表的技能人才队伍。
    坚持以“提技能、克难关、创效益”为目标,组织开展群众性技术创新竞赛,发挥劳动模范、高技能人才作用,深入开展创新工作室建设,构建了“省级、省冶金行业、公司级、厂级”四级创新工作室发展格局,建成各类创新工作室34个。开展以“争创百项技术创新成果”和“争当百名创新能手”为主线的群众性创新“双百工程”建设,激励职工深入开展技术革新、技术攻关、发明创造、合理化建议和小革新、小发明、小改造、小设计、小建议“五小”活动,促生了一大批群众性创新成果。近年来,全公司共表彰职工技术创新成果2368项、职工先进操作法839项、优秀合理化建议16475项、班组管理创新成果5436个,成果实现效益1.27亿元,456项成果获得国家专利。4个班组获省创新型班组,4名个人荣获省创新能手。 
    在做好学习型班组建设品牌的同时,集团公司积极引入卓越绩效、精益管理等先进管理工具,为保持和促进学习型班组建设注入新的活力,2015年,制定实施《关于深化学习型班组建设的实施意见》,采用“通则+特色”评价模式,推动学习型班组建设呈现各具特色、百花齐放的局面。目前,莱钢有班组506个,其中,5A级班组5个,4A级班组17个,3A级班组51个。自2002年至今,莱钢学习型班组创建的经验和做法先后在全国、全省各类会议上进行交流推广。
    和谐企业建设,为企业改革转型、提质增效和全面完成各项经营任务目标发挥了积极作用。集团公司将深入贯彻党的十九大精神,大力弘扬社会主义核心价值观,认真落实魅力山钢建设要求,加快推进和谐企业建设,切实保障职工群众的合法权益,团结全体职工在打造莱钢发展新优势、阔步第一梯队新征程中再展新作为、再做新贡献。
    (高峰)